- Relations are established among various groups to enable smooth interaction towards the achievement of the organizational goals. - Each individual is made aware of his authority and he knows whom they are accountable and whom they have to report.  تقوم العلاقات بين المجموعات المختلفة لتمكين التفاعل التلقائى الذى يساعد فى تحقيق الأهداف التنظيمية  يكون كل فرد على علم بسلطته ويعرف من هم المسؤولون ومن عليهم اعداد التقارير 

It is defined as " the right to advise or assist those with line authority. السلطة الوظيفية تعرف على أنها "الحق في تقديم المشورة أو المساعدة لأولئك الذين فى نفس مستوى السلطة read also   Characteristics of Business Administration Business administration is characterized by a set of characteristics: [4] It is one of the natural functions in human societies; Because it is associated with the achievement of collective and individual goals. It is a public activity; Where it is found within all human activities, and it is applied with all types of business of large or small establishments, and management principles are used in all production, financing and marketing activities. Business management is an art and a science. Business Administration Functions Business Administration is concerned with the application of a set of functions that represent the activities required of managers to implement them in order to contribute to achieving the organizational goals of the facility. In ...

 Is the process of identifying the functions of departments, divisions of the organization and identifying the classifying of activities & responsibilities, and recruiting employees in order to achieve the organization's goals. هي عملية تحديد وظائف الأقسام وأقسام المنظمة وتحديد تصنيف الأنشطة والمسؤوليات وتوظيف الموظفين من أجل تحقيق أهداف المنظمة Organizing is necessary to avoid confusion of roles, tasks. التنظيم ضروري لتجنب الخلط بين الأدوار والمهام Centralization is concerned with decision-making and action by top management. المركزية معنية بصنع القراروالعمل من قبل الإدارة العليا Decentralization means systematic and consistent delegation of authority to the levels where work is performed.  اللامركزية تعنى تفويض السلطة بنظام واتساق إلى المستويات التي يتم فيها أداء العمل Staff authority provides support for lin functions. توفر سلطة الموظفين الدعم للوظائف الخطية.

  Planning is the process of determining how the organization achieves its goals. also, Planning determines the resources that should be used in the organization. التخطيط هو عملية تحديد كيفية تحقيق المنظمة لأهدافها أيضا يحدد التخطيط الموارد التي يجب استخدامها في المنظمة Benefits of planning It is a way for achieves goals. planning is related to the future. planning is standard for the environment. planning provides performance. فوائد التخطيط إنها طريقة لتحقيق الأهداف التخطيط مرتبط بالمستقبل التخطيط هو معيار للبيئة يوفر المجهود Formal planning is associated with higher profit and returns on assets. يرتبط التخطيط الرسمي بزيادة الارباح وزيادة العائد على الأصول importance of planning: 1- planning determines the time required to carry out the work of the organization. 2- planning shows the problems that are expected in the future for solving them. 3- planning is standard for controlling and performance appraisal. 4- planning ensures optimum use of organization resources. Steps of planni...

  Managers                                             المديرين  Skills                                                    مهارات                    Financial                                                  مالى  middle managers                مديرى الادارة الوسطى top managers                          مديرى الادارة العليا First-line managers                  مديرى الخط الاول conceptual skills    ...

Chief executive officer from the top manager. while  Department heads from the middle managers. supervisors are from first-line managers. ا لرئيس التنفيذي هو من الادارة العليا   في حين ان رؤساء الاقسام هو من الادارة الوسطى المشرفون هم من مديري الصف الأول the work of  first-line managers related to executive activities. عمل مديري الخط الأول يتعلق بالأنشطة التنفيذية the work of  top manager related to management activities. عمل الادارة العليا يتعلق بالانشطة الادارية

  efficiency is getting the most outputs from the least amount of inputs in order to minimize. الكفاءة هي تعظيم المخرجات من أقل كمية من المدخلات بهدف الترشيد controlling is a management function. السيطرة هي وظيفة إدارية financial resources of the organization include capital and shares. تشمل الموارد المالية للمنظمة رأس المال والأسهم Feedback is performance appraisal. التغذية المرتدة هي تقييم الأداء   The meaning of management universality is that all kinds of organizations do the management process. معنى عالمية الإدارة هو أن جميع أنواع المنظمات تقوم بعملية الإدارة efficiency is getting the most outputs from the least amount of inputs in order to minimize. الكفاءة تتمثل فى الحصول على معظم المخرجات من أقل كمية من المدخلات من أجل تقليلها

  Directing guides and helps the employee to complete the given task properly and as per schedule. يوجه التوجيه ويساعد الموظف على إكمال المهمة المحددة بشكل صحيح ووفقًا للجدول الزمني. Communication is a basic organizational function, which refers to the process by which a person (known as the sender) transmits information or a message to another person (known as a receiver). communication helps employees to understand their roles clearly and perform effectively. الاتصال هو وظيفة تنظيمية أساسية ، والتي تشير إلى العملية التي يقوم من خلالها الشخص (المعروف باسم المرسل) بنقل معلومات أو رسالة إلى شخص آخر (يُعرف باسم المتلقي) يساعد التواصل الموظفين على فهم أدوارهم بوضوح والأداء الفعال leadership improves the performance of the employee. القيادة تحسن أداء الموظف Directing is the process of influencing the managers. التوجيه هو عملية التأثير على المديرين directing is provides the necessary motivating. التوجيه هو الحافز الضروري Supervision makes sure that work is performed according to the ord...

  T he manager is someone who coordinates and oversees the work of other people for achieving the organization's goals. المدير هو الشخص الذي ينسق ويشرف على عمل الأشخاص الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة The organization is the process of identifying the work and identifying the authorities and responsibilities and recruiting employees in order to achieve the organization's goals. المنظمة هي عملية تحديد العمل وتحديد السلطات والمسؤوليات وتوظيف الموظفين من أجل تحقيق أهداف المنظمة Organizing is necessary to avoid confusion of roles and tasks. التنظيم ضروري لتجنب الخلط بين الأدوار والمهام Centralization is concerned with decision-making and action by top management. المركزية معنية بصنع القرار والعمل من قبل الإدارة العليا Decentralization means systematic and consistent delegation of authority to levels where the work is performed. تعني اللامركزية تفويضًا منهجيًا ومتسقًا للسلطة إلى المستويات التي يتم فيها تنفيذ العمل Staff authority provides support for line functions. توفر سلطة الموظفين ا...

Financial recourses of organizations include: 1- capital and shares b- buildings and machines. c- employee and workers. d- information and data. الموارد المالية للمنظمة تحتوى على  أ - رأس المال والأسهم ب- المباني والآلات ج- الموظف والعمال د- المعلومات والبيانات

Top managers like chief executive officers and their work is related to management activities. But middle managers like heads of departments. while the work of first-line managers related to executive activities, also the supervisors are from first-line managers.  الادارة العليا مثل الرؤساء التنفيذيين وعملهم مرتبط بأنشطة الإدارة لكن الادارة الوسطى مثل رؤساء الأقسام. في حين أن عمل مديري الخط الأول يتعلق بالأنشطة التنفيذية ، فالمشرفين هم أيضًا من مديري الصف الأول

  The benefits of scientific management thought: 1- Its rational approach to the organization of work enabled tasks to be measured with accuracy. 2- Contributed to major improvements in physical working conditions. 3- Enabled employees to be paid by results and to tasks advantage of incentive schemes.  الاسلوب العقلاني في تنظيم العمل وامكانية قياس المهام بدقة  تسهم في تحسين  ظروف العمل المادية . تمكن الموظفين من الحصول على رواتبهم والاستفادة من حوافز الاداء

  kinds of managers according to their level are; 1- Top managers. 2- Middle managers. 3- First-line managers. يمكن تقسيم المديرين طبقاً لمستوياتهم الادارية الى مديرين الادارة العليا مديرين الادارة الوسطى     مديرين الادارة التنفيذية ( الخط الاول )

The manager is someone who coordinates and oversees the work of other people for achieving the organization's goals. المدير هو الشخص الذى يقوم بالتنسيق والاشراف على عمل الاخرين لتحقيق أهداف المنظمة  Kinds of managers

  list types of leders? 1-Charismatic leader. 2-Traditional leaders. 3-Situational leaders. 4-Appointed leaders. 5-Functional leaders. أذكر انواع القادة؟ القادة ذوات الكاريزما القادة التقليديون القادة المعينين القادة الوظيفيون

  what are the types of communications? 1- Formal and informal communication. 2- Upward, Downward, Horizontal, and Diagonal communication. 3- Verbal and non-verbal communication. ماهى انواع الاتصال ؟ الاتصالات الرسمية وغير الرسمية الاتصالات الصاعدة والهابطة والأفقية والقطرية الاتصالات الشفوية (اللفظية) ، وغير الشفوية (غير اللفظية) what are the types of leaders?

  Communication is a basic organizational function, which refers to the process by which a person ( as a sender) transmits information or message to another person ( as receiver). معنى الاتصال  الاتصـــال هو وظيفــــة تنظيميه أساسية ، وهى تشير الى العملية التى يقوم بهــــا شخص ما (مرسل) بنقل المعلومات الى لشخص أخــــر(مستقبل ) ماهى أنواع الاتصالات؟

  Managers need to get the employees to perform the work required of them in a certain way to reach the intended results and this is called directing يحتاج المديرين لجعل الموظفين يؤدون الاعمال المطلوبة منهم بطريقة معينة للوصول الى النتائج المستهدفة وهذا ما يطلق عليه التوجيه while managing an enterprise, managers have to help employees to do a number of tasks. in order to ensure that  employees can achieve common activities, managers have to direct them. أثناء إدارة مؤسسة ، يتعين على المديرين مساعدة الموظفين على القيام بعدد من المهام من أجل ضمان أن الموظفين يمكنهم تحقيق الأنشطة المشتركة ، يجب على المديرين توجيههم Directing guids and helps the employees to complete the given task properly and as per schedule. التوجيه يساعد الموظفين على إكمال المهمة المحددة بشكل صحيح ووفقًا للجدول الزمني

  1- Functional organizational structure. 2- Divisional organizational structure. 3- Matrix organizational structure.  انوا ع الهياكل التنظيمية الهيكل التنظيمى الوظيفى الهيكل التنظيمى التقسيمى الهيكل التنظيمى المصفوفى What are the characteristics of the organization? 1- E ach has a distinct purpose. 2-  E ach composed of people. 3-  E ach develops some deliberate structure. ما هي خصائص المنظمة؟  لكل منها غرض مميز  كل منها تتألف من الناس كل منها تطور اجزاء مدروسة من الهيكل الخاص بها what are the components of the organization? 1- Objectives. 2-Members. 3-Organizational structure. 4- Communications. 5-Laws. 6- work(activity). ما هي مكونات المنظمة؟ الأهداف الأعضاء الهيكل التنظيمي  الاتصالات  القوانين  العمل (النشاط) what are the classifaction of organization? 1- Business organizations. 2- Government  organizations. 3- Protective  organizations. 4- Service organizations. 5- Plotical organizations. 6- Religious  organizations. 7- As...

  There are 3 factors influencing in choice of the organized structure : 1- The size of the organization? 2- Environment 3- Technology ما هى العوامل التى تؤثر على اختيار الهيكل التنظيمى للمنظمه ؟ هناك ثلاثة عوامل تؤثر فى اختيار الهيكل التنظيمى للمنظمة وهى حجم المنظمة البيئة التى تعمل فيها المنظمة مستوى التكنولوجيا what kind of organizational structure?  

organizing needs five (5) steps they are : 1- Identification of goals. 2- Identification of activities. 3- Departementaly organizing the activities. 4- classifying the authority. 5- Coordination between authority and responsibility. In other words  Organizing is the process of identifying the functions of departments, divisions of work,  organizing & identifying the authority's activities, responsibilities and recruiting employees in order to achieve the organizational goals.  What are the factors that influence the choice of the organized structure?  : ترجمه يحتاج التنظيم الى خمسة (5) خطوات هى تحديد الاهداف  تحديد الانشطة تنظيم الانشطة ادارياً التنسيق بين السلطة والمسئولية بمعنى اخر  التنظيم هو عملية تحديد وظائف الإدارات وأقسام العمل وتنظيم وتحديد أنشطة الهيئة ومسؤولياتها وتعيين الموظفين من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية

 Management Universality means that all kinds of organizations do the management process. .عالمية الادارة تعنى ان كل انواع المنظمات تؤدى عملية الادارة

  effectiveness is completing activities so that organizational goals are obtained.  الفاعليه هى تكملة الانشطة كى تتحقق الاهداف التنظيمية or effectiveness is often described as how the things to do right.  الكفاءة غالبا توضح كيفية عمل الاشياء بالشكل الصحيح

  efficiency is often the most output from the least amount of input in order to minimize resource costs. الكفاءة هى الحصول على اكبر قدر من المخرجات من أقل كمية من المدخلات بهدف تخفيض التكاليف or  efficiency is often referred to as " doing things right".  الكفاءة غالبا تشير الى عمل الاشياء بالشكل الصحيح 

  definition of management

  What are the management skills?    definition of  management 

  Organizaing steps

        define directing?

 ميزان المراجعه فى 31 يوليو عام 1998

 

 

 

 

 

ماهى الاصول ؟  هى عبارة عن الموارد الاقتصاديه التي تمتلكها الشركة أو المنشأة وتساهم فى الانتاج