Is the process of identifying the functions of departments, divisions of the organization and identifying the classifying of activities & responsibilities, and recruiting employees in order to achieve the organization's goals. هي عملية تحديد وظائف الأقسام وأقسام المنظمة وتحديد تصنيف الأنشطة والمسؤوليات وتوظيف الموظفين من أجل تحقيق أهداف المنظمة Organizing is necessary to avoid confusion of roles, tasks. التنظيم ضروري لتجنب الخلط بين الأدوار والمهام Centralization is concerned with decision-making and action by top management. المركزية معنية بصنع القراروالعمل من قبل الإدارة العليا Decentralization means systematic and consistent delegation of authority to the levels where work is performed.  اللامركزية تعنى تفويض السلطة بنظام واتساق إلى المستويات التي يتم فيها أداء العمل Staff authority provides support for lin functions. توفر سلطة الموظفين الدعم للوظائف الخطية.

Chief executive officer from the top manager. while  Department heads from the middle managers. supervisors are from first-line managers. ا لرئيس التنفيذي هو من الادارة العليا   في حين ان رؤساء الاقسام هو من الادارة الوسطى المشرفون هم من مديري الصف الأول the work of  first-line managers related to executive activities. عمل مديري الخط الأول يتعلق بالأنشطة التنفيذية the work of  top manager related to management activities. عمل الادارة العليا يتعلق بالانشطة الادارية

  Directing guides and helps the employee to complete the given task properly and as per schedule. يوجه التوجيه ويساعد الموظف على إكمال المهمة المحددة بشكل صحيح ووفقًا للجدول الزمني. Communication is a basic organizational function, which refers to the process by which a person (known as the sender) transmits information or a message to another person (known as a receiver). communication helps employees to understand their roles clearly and perform effectively. الاتصال هو وظيفة تنظيمية أساسية ، والتي تشير إلى العملية التي يقوم من خلالها الشخص (المعروف باسم المرسل) بنقل معلومات أو رسالة إلى شخص آخر (يُعرف باسم المتلقي) يساعد التواصل الموظفين على فهم أدوارهم بوضوح والأداء الفعال leadership improves the performance of the employee. القيادة تحسن أداء الموظف Directing is the process of influencing the managers. التوجيه هو عملية التأثير على المديرين directing is provides the necessary motivating. التوجيه هو الحافز الضروري Supervision makes sure that work is performed according to the ord...