Posts

Showing posts with the label organization

concepts and terminologies

  -    Revenue is the benefit obtained by an industrial asset delivery of activity from the organization and susceptible to monetary quantification. -      The statement of changes in equity includes for each component of equity, a reconciliation between the carrying amount at the beginning and the end of the period. -    The balance sheet reports on company’s financial position at a point in time, assets, liabilities and equity are the elements of the balance sheet. -    A statement of profit or loss as at the end of the period. -    The income statement reports on a company’s performance over a period of time (between two balance sheet dates), presenting the income, expenses and the difference between them. -    Liabilities are present obligation of entity to transfer an economic resource as a result of past events. -      Assets are present economic resources controlled by the entity ...

Organizing

 Is the process of identifying the functions of departments, divisions of the organization and identifying the classifying of activities & responsibilities, and recruiting employees in order to achieve the organization's goals. هي عملية تحديد وظائف الأقسام وأقسام المنظمة وتحديد تصنيف الأنشطة والمسؤوليات وتوظيف الموظفين من أجل تحقيق أهداف المنظمة Organizing is necessary to avoid confusion of roles, tasks. التنظيم ضروري لتجنب الخلط بين الأدوار والمهام Centralization is concerned with decision-making and action by top management. المركزية معنية بصنع القراروالعمل من قبل الإدارة العليا Decentralization means systematic and consistent delegation of authority to the levels where work is performed.  اللامركزية تعنى تفويض السلطة بنظام واتساق إلى المستويات التي يتم فيها أداء العمل Staff authority provides support for lin functions. توفر سلطة الموظفين الدعم للوظائف الخطية.

planning

  Planning is the process of determining how the organization achieves its goals. also, Planning determines the resources that should be used in the organization. التخطيط هو عملية تحديد كيفية تحقيق المنظمة لأهدافها أيضا يحدد التخطيط الموارد التي يجب استخدامها في المنظمة Benefits of planning It is a way for achieves goals. planning is related to the future. planning is standard for the environment. planning provides performance. فوائد التخطيط إنها طريقة لتحقيق الأهداف التخطيط مرتبط بالمستقبل التخطيط هو معيار للبيئة يوفر المجهود Formal planning is associated with higher profit and returns on assets. يرتبط التخطيط الرسمي بزيادة الارباح وزيادة العائد على الأصول importance of planning: 1- planning determines the time required to carry out the work of the organization. 2- planning shows the problems that are expected in the future for solving them. 3- planning is standard for controlling and performance appraisal. 4- planning ensures optimum use of organization resources. Steps of planni...

notice 1

  efficiency is getting the most outputs from the least amount of inputs in order to minimize. الكفاءة هي تعظيم المخرجات من أقل كمية من المدخلات بهدف الترشيد controlling is a management function. السيطرة هي وظيفة إدارية financial resources of the organization include capital and shares. تشمل الموارد المالية للمنظمة رأس المال والأسهم Feedback is performance appraisal. التغذية المرتدة هي تقييم الأداء   The meaning of management universality is that all kinds of organizations do the management process. معنى عالمية الإدارة هو أن جميع أنواع المنظمات تقوم بعملية الإدارة efficiency is getting the most outputs from the least amount of inputs in order to minimize. الكفاءة تتمثل فى الحصول على معظم المخرجات من أقل كمية من المدخلات من أجل تقليلها

notice 8

  T he manager is someone who coordinates and oversees the work of other people for achieving the organization's goals. المدير هو الشخص الذي ينسق ويشرف على عمل الأشخاص الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة The organization is the process of identifying the work and identifying the authorities and responsibilities and recruiting employees in order to achieve the organization's goals. المنظمة هي عملية تحديد العمل وتحديد السلطات والمسؤوليات وتوظيف الموظفين من أجل تحقيق أهداف المنظمة Organizing is necessary to avoid confusion of roles and tasks. التنظيم ضروري لتجنب الخلط بين الأدوار والمهام Centralization is concerned with decision-making and action by top management. المركزية معنية بصنع القرار والعمل من قبل الإدارة العليا Decentralization means systematic and consistent delegation of authority to levels where the work is performed. تعني اللامركزية تفويضًا منهجيًا ومتسقًا للسلطة إلى المستويات التي يتم فيها تنفيذ العمل Staff authority provides support for line functions. توفر سلطة الموظفين ا...